11月2日,萬江今日簡訊! 二維碼
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發(fā)表時間:2018-11-02 17:52來源:萬江媒體中心
◎ 汪集暘院士被評為鄭州市“頂尖人才”
近日,在河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會上,萬江集團(tuán)院士工作站汪集暘院士被評為“鄭州市頂尖人才”,龐忠和教授、馬偉斌教授被評為“地方領(lǐng)軍人才”。汪集暘團(tuán)隊2017年9月與萬江集團(tuán)簽約成立了萬江地?zé)嵩菏抗ぷ髡?,作為萬江集團(tuán)技術(shù)研發(fā)后盾,共同推動清潔能源地?zé)崮茉谌〉拈_發(fā)利用,為我省提高清潔能源比重、調(diào)整能源結(jié)構(gòu),做出了重大貢獻(xiàn)。未來,汪院士團(tuán)隊將和萬江集團(tuán)一起,積極探索用清潔能源地?zé)崮芙鉀Q鄭州市“火電圍城”問題的路徑,助力我省清潔能源取暖工作的開展,為建立美麗河南做出突出貢獻(xiàn)。 ◎ 鹿邑公司進(jìn)行《固定資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行培訓(xùn)
11月2日早上,天氣越來越冷,離供暖季也越來越近,全體員工每天神采奕奕,時刻為供暖季準(zhǔn)備著,為保障員工在供暖季前工作有序開展,確保各項工作按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,今天由辦公室牽頭組織,對全體員工培訓(xùn)集團(tuán)最新下發(fā)的《萬江集團(tuán)固定資產(chǎn)投資管理辦法》,辦法對固定資產(chǎn)投資項目管理、實現(xiàn)投資目標(biāo),發(fā)揮投資效益,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展起到重要的作用,在培訓(xùn)過程中,全體員工聚精會神,仔細(xì)聽講,認(rèn)真做好筆記,此次培訓(xùn),不僅讓全體員工認(rèn)識到固定資產(chǎn)投資在企業(yè)中發(fā)揮的重要意義,而且改變了員工對以往固定資產(chǎn)投資的慣性認(rèn)知,并要求全體員工在以后的工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。 ◎ 內(nèi)黃公司聯(lián)合縣住建局進(jìn)行供熱調(diào)查
11月2日,內(nèi)黃公司聯(lián)合縣住建局公用事業(yè)股共同對內(nèi)黃縣城區(qū)供熱清潔進(jìn)行調(diào)查,詳細(xì)調(diào)研內(nèi)黃縣小區(qū)詳情,統(tǒng)計小區(qū)供暖方式、供暖面積及供暖規(guī)劃等問題。此次供暖普查詳細(xì)掌握了內(nèi)黃縣新建/在建小區(qū)供暖情況,并傳遞了內(nèi)黃已引入地?zé)崮芗泄┡椖康南ⅰS欣趦?nèi)黃萬江快速擴(kuò)展市場,讓清潔能源地?zé)崮芊?wù)更多的老百姓。 ◎ 政策研究中心進(jìn)行國家重點政策培訓(xùn)
今日下午,集團(tuán)政策研究中心組織全員在辦公室進(jìn)行國家重點政策培訓(xùn)。臨近供暖季,人民冬季清潔取暖的問題又牽掛在國家政府領(lǐng)導(dǎo)心頭,為了更好地和政府部門對接,讓政府領(lǐng)導(dǎo)了解地?zé)峁┡瘍?yōu)勢。政策研究中心全員注重提高自身素質(zhì),動員全員梳理解讀現(xiàn)有政策,讓全員扎實基本功,高效率地開展工作。 ◎ 團(tuán)隊齊心,奮發(fā)向上
供暖季即將來臨,為了保障廣大業(yè)主能夠如期用暖。西華工程部的兄弟們不畏辛苦,每天起早貪黑在工地忙碌;市場部的兄弟們不畏風(fēng)吹日曬,在小區(qū)內(nèi)駐咨詢點,方便廣大業(yè)主前來咨詢,為順利收取采暖費做鋪墊。今日下午,辦公室人員和財務(wù)部人員到項目站房為一線的同事們送去水和飲料,一起打掃衛(wèi)生,為創(chuàng)造萬江更加美好的明天大家一起攜手并進(jìn)。 @總經(jīng)理馬博文眼中的西華公司 在我眼里就是這樣,我們西華公司是一個整體,一個大的家庭,所有的人在我眼里都是并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹們。雖然職能職責(zé)分工不同,但是所做的事業(yè)沒有分工,是有困難一起上,有問題抱團(tuán)迎難而上的團(tuán)隊。公司能夠良性發(fā)展,不單單是取決于個人或者哪個獨立的部門,而是團(tuán)隊協(xié)作的力量,公司發(fā)展不好,所屬的部門必然也無法長久生存。我相信我們的西華公司,永遠(yuǎn)都是萬江集團(tuán)最團(tuán)結(jié)、最奮發(fā)向上的團(tuán)隊,我們擁有年輕人不服輸?shù)木瘢覀円矔肋h(yuǎn)朝氣蓬勃,永遠(yuǎn)正向陽光,追夢的年輕人,我們永遠(yuǎn)都在路上。 ◎ 平凡的崗位,不平凡的精神:內(nèi)黃加班趕工作
晚上下班,一天的工作又結(jié)束了。當(dāng)我們整理好一天的工作做完匯報,已經(jīng)下班時,總經(jīng)理辦公室的燈依然亮這,走到門口看了一眼,王總、趙總,一人抱著一臺電腦依然忙碌著修改資料,工程孫海偉同志和何經(jīng)理溝通匯報這工程建設(shè)情況。同事段向前同志還坐在電腦前,拿著計算器匯算統(tǒng)計工程材料忙碌的加班中。他們本可以放下工作回去休息,等待明天上班時間再做,但是他們知道身上的那份責(zé)任,明天還有更重要的工作去做,所以不惜犧牲休息時間,依然堅守在工作崗位。這種責(zé)任感和精神是我們學(xué)習(xí)的榜樣,為他們點贊。 ◎ 學(xué)習(xí)集團(tuán)好人好事@尉氏武航 尉氏公司武航早上上班途中撿到手機(jī)一部。到辦公室后及時聯(lián)系失主到辦公室領(lǐng)取丟失手機(jī)。既挽回了財產(chǎn)損失也保住了各類數(shù)據(jù)信息,失主對武航及尉氏公司表示萬分感謝。讓我們為武航拾金不昧的行為鼓掌,向高尚的人學(xué)習(xí),提升社會正能量! 天氣越來越冷,衣服也越穿越厚。提醒各位小伙伴外出時途中保管好隨身攜帶財產(chǎn),以免帶來不必要的損失。 ◎ 紅旗渠游后感@品推中心畢波 我輩有此英雄志,再創(chuàng)輝煌暖人間 ——游紅旗渠有感 渠中清泉天上來,但為祖輩吃水難。 舍身忘我苦奉獻(xiàn),力鑿千仞穿山崖。 若非先輩意志堅,安有今朝賽江南。 我輩承此英雄志,再創(chuàng)輝煌暖人間。 《論十大關(guān)系》之中央與地方的關(guān)系 毛主席在論述中央和地方的關(guān)系時指出,中央和地方的關(guān)系也是一個矛盾。解決這個矛盾,目前要注意的是,應(yīng)當(dāng)在鞏固中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下,擴(kuò)大一點地方的權(quán)力,給地方更多的獨立性,讓地方辦更多的事情??傊l(fā)展社會主義建設(shè),就必須發(fā)揮地方的積極性。中央要鞏固,就要注意地方的利益。為了建設(shè)一個強(qiáng)大的社會主義國家,必須有中央的強(qiáng)有力的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),必須有全國的統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一紀(jì)律,破壞這種必要的統(tǒng)一,是不允許的。同時,又必須充分發(fā)揮地方的積極性,各地都要有適合當(dāng)?shù)厍闆r的特殊。 還有一個地方和地方的關(guān)系問題,中央要注意發(fā)揮省市的積極性,省市也要注意發(fā)揮地、縣、區(qū)、鄉(xiāng)的積極性,都不能夠框得太死。當(dāng)然,也要告訴下面的同志哪些事必須統(tǒng)一,不能亂來。省市和省市之間的關(guān)系,也是一種地方和地方的關(guān)系,也要處理得好。我們歷來的原則,就是提倡顧全大局,互助互讓。 毛主席論述的中央和地方的關(guān)系,也恰好適用于我們集團(tuán)和各個項目公司、各中心之間的關(guān)系。 為了盡快實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),各中心、各項目公司必須堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一方向。但是這并不意味著每個部門都像是被“批量生產(chǎn)”出來的一樣,由于每個部門的職能不同,崗位分工不同,管控方式也應(yīng)不盡相同,所以在堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及具有最普適性的規(guī)章制度的前提下,不能對各個項目公司、各中心框的太死,要充分調(diào)動各部門的積極性, 各個項目公司、各個中心在職能上是平等的關(guān)系。在工作中應(yīng)當(dāng)堅持“顧全大局,互幫互助、相互配合”的原則,增強(qiáng)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,拒絕相互推諉扯皮。任何一個部門的存在都是為了讓公司發(fā)展的更好,各部門應(yīng)堅持統(tǒng)一的方向,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)1+1>2的結(jié)果。 如何快速剝生板栗皮? 首先我們把每個板栗用剪刀剪開一個口子,再加入一壺滾燙的開水,把板栗燙一燙,等開水不燙手以后,我們就可以開始剝了。這樣剝起來,板栗就能連殼帶皮一起脫落,非常的輕松。因為開水燙過以后,板栗的殼就會變軟,果肉上的皮在受熱以后也會變得容易脫落,所以就非常的好剝了。
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