2019年第30周萬江周刊——遇見更好的自己

◎北京熱力朝陽第二分公司總經(jīng)理楊東升一行蒞臨萬江集團參觀考察

7月26日，北京熱力朝陽第二分公司、雄安分公司總經(jīng)理楊東升、副總經(jīng)理郭磊等一行五人蒞臨萬江集團就地熱能集中供暖項目進行參觀考察，集團副總裁尹永旺、投資發(fā)展部總監(jiān)馬利杰等接待了楊東升總經(jīng)理一行，并就相關(guān)問題舉行了座談交流。

◎河南省統(tǒng)計局領(lǐng)導蒞臨漯河萬江考察指導工作

7月25日，冒著炎炎烈日，河南省統(tǒng)計局投資處處長顧俊龍在漯河市統(tǒng)計局副局長王松林的陪同下蒞臨漯河萬江考察清潔取暖項目建設(shè)進度。通過對濱湖國際小區(qū)供熱站房和小區(qū)供熱管網(wǎng)實地考察和座談會匯報，各位領(lǐng)導詳細的了解了地熱能集中供暖的項目原理，環(huán)境效益以及項目的建設(shè)情況，各位領(lǐng)導對西城區(qū)清潔供暖事業(yè)取得的成績表示肯定，對漯河萬江為漯河打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)所做的努力表示贊揚。

◎萬江黨支部受邀參加“迎民族盛會，慶七十華誕”主題企業(yè)聯(lián)誼會

6月25日公司黨支部書記尚念民應邀參加商都路黨工委舉辦的——以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展，以黨建促進民生保障暨“迎民族盛會，慶七十華誕”為主題”的第六屆企業(yè)聯(lián)誼會，此次會有來自商都路辦事處轄區(qū)的十多家明星企業(yè)黨建負責人參加，與會代表觀摩了永平路養(yǎng)老服務(wù)中心、河南金融歷史博物館，并聆聽了微黨課。座談會上，與會企業(yè)代表們就“以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量”話題，對“如何把黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟增長、招商引資深度融合，形成發(fā)展新動力”進行深入探討、相互交流，并對商都路轄區(qū)市場經(jīng)濟現(xiàn)狀、未來發(fā)展前景充滿信心和期待。各企業(yè)紛紛表示將乘著當前鄭州國家中心城市建設(shè)的東風，及時調(diào)整發(fā)展方向、尋求發(fā)展機會，促進黨建與企業(yè)發(fā)展不斷“互動”，為鄭東新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻新力量。

◎萬江鐵軍再上嵩山 鍛煉學習兩不耽誤

為加強集團中高管理層人員之間的團結(jié)協(xié)作，促進交流溝通，提高專業(yè)技能，7月20日-7月21日，集團特組織中高管理層人員到嵩山進行團建活動。經(jīng)過各位同事相互鼓勵、相互協(xié)作下，從山底到山頂歷經(jīng)4個小時，萬江集團領(lǐng)導者又一次站在了嵩山之巔。此次團建活動，各位領(lǐng)導還接受了《從偶然到必然》《七劍下天山》的主題培訓，對成功的理解以及個人七個必備能力有了重新的定義。

此次團建活動，不僅鍛煉了大家的體能和毅力，還經(jīng)過培訓，讓大家對學習、對管理、對監(jiān)督、對執(zhí)行、對財務(wù)都有了深刻的認識，經(jīng)過這次身體和思想上的洗禮，萬江領(lǐng)導層實現(xiàn)了一次完美的蛻變，將以昂揚奮進、永不放棄的姿態(tài)，嚴格要求自己，帶領(lǐng)公司全員，實現(xiàn)萬江用清潔能源改變世界的企業(yè)使命。

◎萬江大講堂第七期——練好公文寫作的“看家本領(lǐng)”

公文寫作是職場人士的“看家本領(lǐng)”。為了普及公文常識，使大家正確理解和掌握公文寫作的知識、方法和技巧，提高常用公文寫作和文件解讀、管理能力。7月24日，在萬江大講堂第七期上，萬江企劃部總監(jiān)畢波為大家分享了公文寫作的技巧，從掌要領(lǐng)、抓積累、有耐力、勤動筆等方面教授了大家公文寫作的技巧和方法，大家紛紛表示獲益良多，收獲頗豐，用到工作中來，一定能提高工作效率。

◎扁鵲的醫(yī)術(shù)

魏文王問名醫(yī)扁鵲說："你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？"

扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。"

文王再問："那么為什么你最出名呢？"

扁鵲答："長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。"

管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵"，結(jié)果于事無補。