277驕陽人才培養(yǎng)項目第一期培訓(xùn)

為深入貫徹落實集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和人才理念，加快關(guān)鍵崗位綜合技能培養(yǎng)，建立后備管理人才儲備庫。7月4日，集團(tuán)組織開展“277”驕陽人才培養(yǎng)項目開營培訓(xùn)，由董事長陳澤民擔(dān)任開營嘉賓，總工程師龐文勝為本期主講嘉賓，培訓(xùn)主題為《以往工程項目問題整合及改善措施》，來自各單位的項目總、副總經(jīng)理、儲備項目總、市場經(jīng)理等共計四十三名同事參加了培訓(xùn)。

董事長-陳澤民

陳澤民董事長指出，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊要有統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)，具有向心力、凝聚力、競爭力。作為管理干部首先要腳踏實地，具有利他意識，利他乃經(jīng)商之道，做人之本。堅持利他，服務(wù)群眾，才是成全自己；其次要有獨立思考、獨立判斷，想盡辦法，克服困難，把事干好的韌勁精神；同時對公司及下屬負(fù)責(zé)，具有大局觀念，謙虛守信、虛心好學(xué)，做事有頭有尾，做真正靠得住的管理干部。

主講嘉賓-龐文勝

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)過程中，主講嘉賓以案例討論的方式針對以往工程項目問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑，并給出具體解決方案，學(xué)員們踴躍發(fā)言，積極互動，氣氛熱烈。

學(xué)員照片

本次培養(yǎng)項目共設(shè)計7期系列培訓(xùn)，主要針對項目總、投發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理崗位條線。以“277”命名，所謂“2”主要指從業(yè)務(wù)和管理兩方面來提升該崗位條線能力；“7”意在萬江管理者應(yīng)具備的七項能力素質(zhì)；最后一個“7”則指7門前瞻情景式案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員更好的理解、轉(zhuǎn)化每期課程內(nèi)容，從戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗。

相信通過此次人才培養(yǎng)項目的推進(jìn)，將進(jìn)一步提升管理干部的綜合能力水平，增強(qiáng)公司人才競爭力，推動公司各項經(jīng)營管理工作的開展。