萬(wàn)江新能開(kāi)展“建設(shè)項(xiàng)目四大核心要點(diǎn)策劃與管控”專題培訓(xùn)

為全面提升公司項(xiàng)目管理能力，提高管理者對(duì)項(xiàng)目策劃、組織、控制與協(xié)調(diào)各階段的管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程、全方位的管理，公司特別邀請(qǐng)建筑業(yè)工程管理與成本控制專家張福林為項(xiàng)目管理者開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)四大核心要點(diǎn)策劃與管控”專題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)注重理論與實(shí)際的結(jié)合，講師通過(guò)鮮活的案例，為大家講解工程項(xiàng)目管理過(guò)程的要點(diǎn)，梳理項(xiàng)目管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，有助于大家結(jié)合項(xiàng)目管理理論與項(xiàng)目管理實(shí)際情況開(kāi)展工作，進(jìn)一步提升項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全全過(guò)程的管理水平。